Conheça o caso de sucesso software Bartender que mostra como um fabricante de produtos químicos conseguiu gerenciar seu sistema de rotulagem. Ao implantar software BarTender, a empresa conseguiu construir uma solução de etiquetagem escalável e adaptável que os ajuda a cumprir com o GHS e outras regulamentações da indústria.
Caso de sucesso do software Bartender
A empresa de especialidades químicas tinha instalado anteriormente uma etiquetagem corporativa, solução que era cara e ineficiente.
A empresa estava usando mais de 9.000 formatos de etiqueta, e este número estava aumentando rapidamente
conforme a empresa cresceu através de um programa de aquisição robusto.
Novas empresas e linhas de produtos tiveram que ser dobradas para o processo de rotulagem.
O antigo sistema usado mídia de etiqueta pré-impressa, resultando em desperdício caro e risco de erro do usuário.A empresa construiu um sistema de rotulagem baseado em BarTender com gerenciamento de dados e melhores práticas.
A empresa estava usando mais de 9.000 formatos de etiqueta, e este número estava aumentando rapidamente
conforme a empresa cresceu através de um programa de aquisição robusto.
Novas empresas e linhas de produtos tiveram que ser dobradas para o processo de rotulagem.
O antigo sistema usado mídia de etiqueta pré-impressa, resultando em desperdício caro e risco de erro do usuário.A empresa construiu um sistema de rotulagem baseado em BarTender com gerenciamento de dados e melhores práticas.
O novo sistema de rotulagem leva vantagem do BarTender Modelos Inteligentes para gerenciar dados variáveis que incluem imagens e informações do produto armazenadas em vários sistemas diferentes, reduzindo o número de formatos de etiquetas que a empresa precisava de 9.000 para um total de 24.
O novo sistema é escalonável e ágil e pode se alinhar rapidamente a necessidades de negócios. Então houve economia de custos e reduziu as horas necessárias para gerenciar rotulagem do produto.
Aumento da precisão, reduzindo o desperdício e eficiência no processo de captura.
Porque a empresa está constantemente dobrando em novas linhas de produtos, o esforço reduzido necessário para gerenciar formata e cria novo produto a rotulagem economiza tempo e dinheiro.
“Agora estamos produzindo muito mais e rótulos diferentes de um ano atrás, tornando difícil calcular o benefício líquido ”, disse o Sênior
Especialista em regulamentação, “mas o processo de fazer novos rótulos é muito mais rápido. Por exemplo, se um produto foi embalado e vendido por tambor, mas queríamos adicionar um novo SKU e vendê-lo no balde, o o processo de rotulagem teve que começar a partir de
scratch – as informações do produto seria inserido em um banco de dados por marketing e informação seria adicionado ao rótulo pelo
grupo regulador. Uma pessoa diferente criaria o rótulo, e então envie-o pela cadeia de aprovação.
Agora, apenas inserimos dados importantes como o novo SKU e conteúdo líquido em o banco de dados – um trabalho de cinco minutos –
e a etiqueta está pronta. ”
Especialista em regulamentação, “mas o processo de fazer novos rótulos é muito mais rápido. Por exemplo, se um produto foi embalado e vendido por tambor, mas queríamos adicionar um novo SKU e vendê-lo no balde, o o processo de rotulagem teve que começar a partir de
scratch – as informações do produto seria inserido em um banco de dados por marketing e informação seria adicionado ao rótulo pelo
grupo regulador. Uma pessoa diferente criaria o rótulo, e então envie-o pela cadeia de aprovação.
Agora, apenas inserimos dados importantes como o novo SKU e conteúdo líquido em o banco de dados – um trabalho de cinco minutos –
e a etiqueta está pronta. ”
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